Führungskräftetrainerin & ein wenig mehr…

Pflegeeinrichtungen.

Denn viel zu oft habe ich erlebt, wie (frisch gebackene) Führungskräfte trotz fundierter Weiterbildungen oder Studiengänge an der praktischen Umsetzung scheitern. Theorie ist wichtig – sie ersetzt jedoch kein Führungskräftetraining, das konkret zeigt, wie Führung im komplexen Pflegealltag gelingt.

Zu meiner Vita:

Meine berufliche Laufbahn begann mit der Ausbildung zur Gesundheits- und Krankenpflegerin am Klinikum Augsburg. Von dort aus führte mich mein Weg konsequent durch alle Führungsebenen in Pflegeeinrichtungen: von der Teamleitung über die Wohnbereichsleitung und die stellvertretende Pflegedienstleitung bis hin zur Pflegedienstleitung und Einrichtungsleitung.

Im Rahmen eines Traineeprogramms übernahm ich Verantwortung in der Pflegedienstleitung sowie in der Einrichtungsleitung und leitete anschließend eine Einrichtung, die neu eröffnet wurde – mit allem, was Aufbauarbeit, Personalgewinnung, Strukturentwicklung und Führung unter hoher Komplexität mit sich bringen.

Ich kenne Führung in der Pflege nicht aus der Theorie, sondern aus eigener Verantwortung: den Spagat zwischen Fachlichkeit und Wirtschaftlichkeit, zwischen Mitarbeiterführung und strukturellen Vorgaben, zwischen Menschlichkeit und Systemdruck.

Während meiner zweiten Elternzeit begann ich, nebenberuflich selbstständig als Führungskräftetrainerin zu arbeiten. Nach der Elternzeit meines dritten Kindes folgte der Schritt in eine feste Tätigkeit als Führungskräftetrainerin und Teamcoachin bei einem Pflegeheimbetreiber – parallel zu meiner nebenberuflichen Selbstständigkeit.

Heute begleite ich Führungskräfte im Sozial- und Gesundheitswesen praxisnah, realistisch und auf Augenhöhe. Meine Trainings und Beratungen basieren sowohl auf meiner eigenen Führungserfahrung auf allen Managementebenen, als auch auf den Erkenntnissen meines Studiums sowie auf fundierten Aus- und Weiterbildungen im Bereich Teamcoaching und Kommunikationstraining.